Verständnis Bedarf Lösungen
Veränderungen über HR-Change sichern
MENSCHEN GEWINNEN und REKRUTIEREN
I. Besetzung strategischer Schlüsselpositionen / Fach- und Führungskräfte
1. PASSUNG ist unser Metier - seit mehr als 20 Jahren!
Unser einzigartiger Ansatz nach bepa-System®, den wir im Rahmen unserer über 20-jährigen Erfahrung ständig weiter entwickelt haben, stellt ein konsistentes Beratungssystem dar. Der Vorteil für Sie als Klient: Die Gefahr von Fehlbesetzungen wird durch unseren Passungsansatz minimiert. Prüfen Sie den Markt, es wird schwer sein, ein besseres System als unseres zu finden.
Wir unterstützen Sie bei der Besetzung aller Positionen,
denen eine strategische Bedeutung zukommt!
- bei Nachfolgeregelungen im TOP-Management,
wie Vorständen und Geschäftsführer - bei Führungskräften in zentralen Schlüsselpositionen
wie Technische Leiter, Vertriebsleiter - bei der (riskanten) Umstellung von inhabergeführten
zu managergeführten Unternehmen - in kritischen Unternehmensentwicklungsphasen, wenn es bei
der Neubesetzung von Führungspositionen keinen Spielraum
für schwache und/oder Fehlbesetzungen geben darf - bei der erstmaligen Besetzung von „tragenden“
Führungspositionen - bei der Besetzung von hochgradig „erfolgskritischen“
Positionen für Spezialisten/Experten usw. - bei der Besetzung von Führungspositionen in „extremen“
Unternehmens-Umfeldern, wo die Frage der
Persönlichkeits-Passung extrem wichtig ist
Besetzung strategische Schlüsselpositionen
2. GEWINNUNGS-/Attraktivitäts-Strategien
- Ermittlung, Dokumentation und Publizierung
der Attraktivitäts-Potentiale vakanter Positionen - Strategien entwickeln, um Mitarbeiter im Rahmen
von Such- und Auswahlverfahren zu gewinnen - Job-Branding entwickeln über vakante Positionen
3. REKRUTIERUNGS-Strategien
- Direktansprache über verschiedene Kommunikations-
kanäle (persönliche Ansprache, XING usw.)
- anzeigengestützte Suche über Job-Börsen, Medien, Zeitungen usw.
- Suche über eigene JOB-Börse, gute-jobs.com
- unsere Rekrutierungs-Strategien sind passgenau auf die Situation
und den Bedarf des Klienten abgestimmt und hochgradig professionell!
4. PASSUNG nach bepa-System®
Passung liegt vor - wenn …
- der Kandidat den strategisch-taktischen Anforderungen der
Position entspricht (= „äußere Passung“),
- der Kandidat in das kulturelle Unternehmensumfeld passt,
d. h. wenn er die Rahmenbedingungen der Tätigkeit in
seinem Handlungsfeld (aus seiner Perspektive) nicht als
Identitäts-Zumutungen empfindet und seine Lebens-
und Karrierepläne „kompatibel“ mit den Unternehmensan-
forderungen (= „innere Passung“) sind, dies prüfen wir über
bepa-System®
- damit sichern wir eine sehr hohe Einstellungsquote
